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题目论信息系统项目的沟通管理2018 / 沟通管理

论信息系统项目的沟通管理

项目沟通管理是产生、收集、分发、存储及最终处理项目信息的过程。项目经理需花费大量时间与项目团队和项目干系人沟通,项目每一成员也应当了解沟通对项目整体的影响。请以“信息系统项目的沟通管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等,并说明你在其中承担的工作。 2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目沟通管理的认识。 (1)沟通渠道的类别、优缺点及其在沟通管理中的重要性。 (2)项目沟通管理的过程及其输入和输出。 (3)项目管理中如何灵活地应用沟通技巧和沟通方法。 3、请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍在该项目中是如何进行沟通管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。

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“交通大脑”综合集成应用平台软件开发、数据资源建设和商密相关软件购置

建设单位:某市交通运输局

行业领域:交通

项目周期:22个月

项目预算:1706.86万元

某市为落实交通强国战略,推进交通数字化改革,依据《某市全面实施“1115”工程锻造提升硬核力量加快建设高水平交通强市行动方案》等政策,针对现有交通数据分散、业务协同不足、行业治理效能待提升等问题,提出建设交通大脑综合集成应用平台,归集综合交通数据,打造能力底座,推动业务流程再造和制度重塑。